Murga

個人的に言いたいコト・主張・気持ち。

設計工程の定義やプロジェクト管理に関するお話

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第5版 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第5版 (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)

ビジネスアナリシス知識体系ガイド (BABOKガイド)

ビジネスアナリシス知識体系ガイド (BABOKガイド)

Qiita で素敵な記事がまとまっているので、紹介のみ。

設計工程の流れと定義のまとめ。

テスト工程の流れと定義のまとめ。

「玄系 プロジェクト管理者の道具箱」というサイト。消えてしまっているので Archive.org より。このサイトの開発工程定義が分かりやすく、利用しやすいと思った。

品質を評価する基準に関する定義。

「技術的負債」という言葉で正しくコミュニケーションをとれるようになるための体系的な知識。

要件定義などの上流工程での不備に対して、下流工程でツケを取り戻すために必要な工数の算出方法など。要するに「仕様バグの対応を後回しにした時にかかるコスト」。

スケジュールを決めて、メンバをアサインしていく時に、メンバの有給休暇や産休など、「メンバが休む工数」を盛り込んでおこう、というもの。最初のうちは意外とコレができていなくてスケジュールがズレていく。

お客様の回答待ちなどの不確定要素が必ずあるため、工数見積は「まずはチャートを書いて、それから漠然と日数を入れ、×10時間で工数を出す」とそれっぽくなるかな、というアイデア。


こうした PMBOKBABOK 的な知識は、最初は物量が多く、全てを暗記することは難しい。しかし、「こんな流れもあるんだ〜」と概要を知るだけでも意味があるし、細かな話はまたこれらの記事を参照して思い出せば良い話。

流し読みでもぜひ見ておいてもらいたい。